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赣锋锂业召开2023年述职大会:掌握跨越周期的力量
发布时间:2024-02-04

2024年1月27日~28日,赣锋锂业集团及赣锋锂电述职会议正式于新余召开,集团董事长李良彬、总裁王晓申、赣锋锂电总裁戈志敏等高管,及近300位中层管理人员出席会议。

 

 

赣锋锂业集团述职会议

 

“述职会议的目的,除了分享过去一年的成果,也是为了反思错误,以避免再次走进曾经的误区”,赣锋锂业董事长李良彬表示,“我们要做可持续发展的企业,不论行情好与不好,都要走出自己的节奏。”

 

 

赣锋锂电述职会议

 

多点开花,承压前行

 

对锂行业而言,2023年是一个充满起伏的年份。

 

一面是新能源车销量突破历史新高,另一面是锂价的高速回落,作为业务贯穿锂产业链的企业,赣锋各业务部门仍在项目建设、市场开拓、技术研发、智能制造、ESG管理等领域获得了更多成绩。

 

 

赣锋锂业常务副总裁熊训满做致辞

 

在资源领域,阿根廷Exar(Cauchari-Olaroz)项目顺利投产,澳大利亚Mount Marion项目扩产工程完工,阿根廷Mariana、马里Goulamina、内蒙古蒙金、江西上饶项目建设有序开展,阿根廷PPG、Incahuasi项目前期工作进展顺利。

 

在锂化合物领域,丰城一期项目点火投产,河北赣锋完成项目技改,新余赣锋产能提升,湖南赣锋开工建设,马洪工厂实现全年废水零排,宁都赣锋排放物降低明显,多地工厂完成设备改造、原辅料单耗降低、品质亦获得不同程度提升。

 

锂金属领域,青海赣锋、宜春赣锋、奉新赣锋及有机锂的新项目进入试产阶段;超薄锂带、锂合金等产品的开发获得技术突破,并实现扩产。

 

锂电池领域,新余三期、惠州赣锋、重庆赣锋动力项目投产,东莞麻涌、襄阳、内蒙项目已着手建设,南昌宁波、江苏等项目在积极规划中。消费电池持续完成关键项目与客户的开发,惠州赣锋投产第一年即通过行业多项审核,固态低温等技术融入多款拳头产品中;大型储能电池出货量创新高,换电、家储、便携电源、工商储等领域完成多款新产品开发;动力电池则继续坚持固态电池+细分领域拓展两大主题,“刀锋”平台方案正式发布,乘用车系列电池完成赛力斯交付,工程机械电池系统进入重卡领域,轻型动力系统(换电)打入多家知名品牌供应链。

 

 

赣锋锂电总裁戈志敏做述职点评

 

“目前,赣锋很多电池品类,如储能、消费等,都已经做到了全国前十甚至前五,但相比之下,市占率仍有着很大的的提升空间,这意味着我们有着更多的机会”,赣锋锂电总裁戈志敏指出,尽管过去一年电池各版块出货量均获得大幅提高,但仍需要强化市场开拓能力,尤其是搭载固态技术的电池产品,力争打入更多一线品牌供应链。

 

电池回收领域,赣州赣锋再生、四川赣锋项目投产,回收能力进一步提升;在(锂以外)价值元素回收、自动化拆解等议题上获得新进展。

 

探索可持续发展之路

 

如何在市场的周期变化中,找到让企业能够可持续发展的力量,是企业永恒不变的运营主题。赣锋锂业总裁王晓申在会议总结指出:对赣锋而言,可持续发展既代表着ESG能力,其必将成为区分一流企业和普通企业的关键性指标;更意味着企业可持续成长、跨过周期的能力。”

 

在商品同质化较为严重的今日,更低成本、更优品质、更高效率、更垂直领域、更前沿产品、更绿色理念,都将成为企业的核心竞争力。

 

 

赣锋锂业总裁王晓申做会议总结

 

为强化一系列能力,2024年赣锋将围绕四个方向深入布局。

 

  1. 加快优质项目建设,提升产品竞争力。赣锋会集中力量,保障优质项目如期或提前建成;升级现有投资策略,对优质资源、项目主动出击;通过包销长协等形式,锁定更多优质原材料供给。

     

  2. 发挥企业板块协同优势,加快市场开拓进度。结合自身产业特性,实现矿石运送卡车与重卡电池、智慧仓储与工程机械电池、资源项目与能源供应(储能系统)、原材料供应与电池回收再生等不同项目间的跨版块协同,持续强化一体化效应。

     

  3. 将ESG行为与企业运营深度融合,创造环境、社会效益的同时,带来更多经济效益。除了目前已经推行的太阳能发电、利用储能峰谷差、生产基地水资源循环等,还可以通过以社区关系维护降低项目投资成本,科学化的内控流程规避错误决策、贪腐行为等方案,寻求更多ESG模式,实现社会、环境、公司治理、经济的平衡。

     

  4. 坚持“技术赣锋”战略,在管理、生产、研发、营销等职能上引入更多先进工具;通过高校合作等方式,增大学科带头人的引进力度。如利用智能制造方案提升效率与品质;通过生产技术迭代实现降本增效;加快高效提锂、化合物高效制备方案、轻量化材料、固态电池、快充、低温续航、自动化拆解等前沿方向的研发节奏。

 

掌握跨越周期的力量

 

今年,是赣锋创业的第二十四年。二十四年历史中,赣锋经历过无数行业起伏,并最终一次次顺应市场、直面挑战、化危为机。

 

 

赣锋锂业董事长李良彬做会议总结

 

2005年的断供事件,促使赣锋研发出卤水提锂技术;2008年金融危机,快速开发、投产的电池级碳酸锂使赣锋得以进入新能源供应链;2015年再次发生断供,赣锋加快以澳洲Mount Marion为代表的一系列项目投资进度,为后续十年间的全球资源布局战略定下基调;2019~2021年,锂价大幅下跌,赣锋抓紧时机扩大资源投资、建设新产能,为之后市场崛起奠定了坚实的基础……

 

每一次挑战,都伴随着企业能力的巨大提升。

 

禹之决渎也,因水以为师;神农之播谷也,因苗以为教。当企业掌握周期起伏、洞悉行业规律,方能从抵御周期,转变为利用周期,如潮汐发电般,从每次起伏中汲取力量。

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